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宣鹤公司分别召开宣鹤、建恩高速三季度生产调度会

【字体: 】  【编辑日期:2019-07-06 10:30】  【来源:未知】  【编者:admin】  【点击次数:

7月5日,宣鹤公司分别召开宣鹤、建恩高速三季度生产调度会。要求传承和发扬张富清精神,不忘初心,牢记使命,坚决打赢“两路”通车攻坚战。

上午召开的宣鹤高速调度会由副总经理王永红主持,下午召开的建恩高速调度会由专业技术顾问胡绍东主持。公司各部门,宣鹤、建恩项目一二三期全体参建单位负责人参会。

会上,各施工、监理单位汇报了施工进展情况,公司各部门通报了存在问题,各县市高路办负责人代表县市人民政府表态发言,副总经理张君健通报二季度计划完成和奖罚情况以及三季度计划安排,专业技术顾问胡绍东要求严格履责做好后期施工管控工作,副总经理王永红强调了“节骨眼儿”上质量安全管控的重要性,党委委员、副总经理刘定涛就如何做好协调环保工作提出具体要求,党委委员、纪检组长徐泽要求强化党风廉政建设、做好风险防控,恩施州高路办副主任谭世东要求各级高路办进步一强化服务意识营造良好建设环境。

宣鹤公司党委书记、总经理沈典栋表示,宣鹤、建恩项目二季度打了一个漂亮的攻坚战,完成既定目标任务,对参建单位表示感谢。同时,希望广大建设者重整行装再出发,奋力实行“两路”通车目标,并提出四点要求:

一是传承张富清精神,提高政治站位,坚决打赢湖北县县通高速攻坚战。老英雄张富清在部队保家卫国做英雄,转业到来凤县后炸山开石,为村民修通生存路、生命路,成为时代先锋、时代楷模,表现出对党忠诚、甘于奉献、淡泊名利的崇高精神。老英雄就在我们身边。参建单位要学英雄见行动,提高政治站位,拿出国企应有的政治担当,把通车“两路”与“不忘初心、牢记使命”的主题教育活动结合起来,并当做政治责任、政治使命摆进主题教育活动中,把建成精品工程作为主体教育的成果。坚定信心,再鼓劲、再动员、再部署、再调度,践行英雄精神,坚决打赢“两路”通车和交通扶贫关键一战。

二是坚持程序,严格监管,靠前指挥,确保高质量完成项目建设任务。三季度交叉作业、平行推进,质量、安全管理风险很大,要坚持程序管理,上道工序不合格,就不能进入下道施工程序,原材料不合格就不能进场,设备不验收就不能使用。质量安全是进度的前提和保障。参建单位管理人员,要深入一线,靠前指挥,把质量安全管控放在首位,切实处理好质量、安全、进度的关系,坚决不要带血的进度,坚决不要带渣滓的工程。

三是统筹协调,整体部署,动态调度,保障投入,确保各项工作圆满收官。要严格按照“一图一表一单”要求,将三季度施工任务制作成作战调度图、工程计划表、落实到作业队伍及个人的责任清单,要在明确目标基础上,细化责任,逐日考核兑现,狠抓落实,做到日清月结;各施工单位要主动衔接作业面,迅速落实断面移交工作,要强化施工组织,改流水作业为交叉施工、平行作业;在资源投入上,做到有作业面必有人员设备施工,有人员设备施工,必有足够的施工资源;要做好资金计划安排,加快计量变更进度,同时讲诚信、讲担当、履行合同义务,保证工程建设正常推进;要做好维稳工作,预判维稳形势,做实维稳方案,要在各自辖区内解决问题、消化矛盾,坚决维护“大庆之年”社会政治稳定;要抓实档案资料整理和工程结算工作,做到工程完工,资料移交,结算完成。

四是主动协调,温情服务,解决现场难题,打造和谐建设环境。既要做好炮震炮损、三改等与地方政府和村民的协调,也要做好一二三期施工单位之间的协调。所有施工单位要主动协调,不等不靠,迅速解决炮震炮损、三改和封网存在的矛盾和问题。等,解决不了问题;拖,消弭不了矛盾。一等一拖,只能等出更大矛盾、拖出更大问题,等出更大成本、拖出更大代价。指挥部和地方协调部门,也要加大协调服务力度,为实现通车目标营造更好建设环境。(邢祖巧)

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